Консалтинговая компания - что это и чем она занимается?

Технологии, рынки сбыта и потребности клиентов сегодня меняются очень часто, и перемены эти бывают непредсказуемыми, особенно для неспециалистов. Любой предприниматель, желающий удерживать на плаву свою компанию, сохранять ее успешной и конкурентоспособной, вынужден идти в ногу со временем и капризами рынка, а значит, время от времени менять корпоративную политику компании. Какими бы ни были компетентными и «подкованными» сотрудники компании, они далеко не всегда могут своевременно и адекватно отреагировать на перемены. Для этого и создаются консалтинговые компании – помощь высококвалифицированного, непредвзятого специалиста, способного оценить ситуацию «со стороны» очень ценна и иногда только благодаря ей компания выживает. Поэтому консалтинговые услуги недооценивать не стоит ни в коем случае.

Консалтинг представляет собой помощь предпринимателю в достижении определенных целей, которые он ставит перед собой и своим предприятием. Консалтинговая организация может оказывать своим клиентам разнообразные услуги, связанные с предоставлением и структурированием информации, необходимой клиенту для правильной организации работы. В большинстве случаев такая фирма представляет собой внешнее предприятие, иногда связанная с фирмами своих заказчиках.

Процедура консалтинга представляет собой консультацию для предпринимателей, продавцов, покупателей и производителей в любой сфере, связанной с предпринимательской деятельностью. Это может быть помощь в экспертных, технических или технологических областях деятельности компании. Главной задачей консалтинговой компании является помощь в организационной сфере и решении тех вопросов, которые возникают перед клиентами. Специалисты по консалтинговым услугам, однако, не несут полную ответственность за результат деятельности клиента: они всего лишь дают рекомендацию, а рекомендации далеко не всегда выполняются.

Спектр задач, которые решают сотрудники консалтинговой компании, очень широк. Они могут определять цели фирмы, оптимизировать ее расходы, участвовать непосредственно в организации деятельности предприятия, в том числе и производственной. Консалтинговая фирма способна разрабатывать индивидуальные системы контроля и управления финансами, персоналом, документацией, создавать учетные системы и мониторить деятельность компании, анализировать ее и давать определенные прогнозы.

Консалтинговое агентство дает конкретный, точный совет по повышению эффективности предприятия и решению текущих проблем, однако не внедряет все планы и задачи в действия самостоятельно: это – ответственность предпринимателя.

Услуги консалтингового агентства очень часто сопровождаются оптимизацией информационной деятельности компании: бухгалтерия, налоги, управление. Бухгалтерские консалтинговые услуги – это рекомендации по ведению финансово-экономической составляющей предприятия, а также по оптимизации документооборота. Налоговый консалтинг – это решение такой задачи, как оптимизация налогообложения предприятия, чтобы выплаты в бюджет и внебюджетные фонды были для него наиболее приемлемыми. Речь идет о выборе налоговой политики, ее планирования таким образом, чтобы минимизировать расходы, не вступая в конфликт с законом, а также своевременных выплат. Управленческий консалтинг – это оптимизация самого бизнеса, его стратегии, а также структуры предприятия, выявление его слабых мест – консультант дает рекомендации по выработке дальнейшей стратегии развития компании.